与RIO类似，冰锐也在夜场长期受挫，2008年，其在上海夜场的销售额仅为几百万元。　　拉卡拉称：为了更加专注于第三方支付主营业务，提高资产的运营质量，保护股东利益，并结合公司整体战略布局对增值金融等业务进行了剥离。孟买街头鳞次栉比的摩天大厦之间，就是一摊摊印度甩饼式又矮又黑的贫民窝棚。　　第三家风投公司downtoearch给出来了一个介于800万到1200万欧的估值(在ARR的基础上选择5倍到7倍的系数)。

我觉得其实，如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。你们团队最早建立了非常庞大的投后团队。杨国强与那只芦花鸡感情非常深，为此，他哭了整整一个学期。　　但即使资金到位，一家创业公司想生存下来还要接受多方面的挑战。

商业的逻辑发生了变化，品牌被弱化，消费体验变得娱乐化，外行都可能颠覆内行。　　 　　开辟电商渠道的同时，冰锐和RIO还纷纷招募经销商，并通过经销商进入大卖场、便利店、进口高端超市，以及夜场等零售终端。　　比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。　　 　　活动结束后，被归还的设备全部捐赠给贫困学生。